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        HR:大齡職場打工人盡早知道的真相

        2022-05-13 閱讀次數: 6047

        最近互聯網裁員現象頻頻登上熱榜,但卻有個奇怪的現象,就是裁員火熱的公司最近陸續又有一些新放出來的崗位正在招人。

        這究竟是為什么?

        一邊是萬人唾棄的裁員,另一邊卻是風聲水起的招人。

        01 公司的那些真相是什么?

        1.看似看是紅利盡頭,實則合理理由關停業務再重新找新增長點。

        在互聯網公司,為了得到更大的資本想象空間,公司不斷追求開展更多創新業務,追求更多的增長空間。

        實則很多都是重復無用,人和攤子支起來了,但業務增長卻沒任何起色。

        小麗,跟我差不多大的85后設計師,我們不是一個部門,但我們都屬于出海業務。公司在看到我們業務折騰了1年,看不到盈利起色,砍掉業務負責人,然后關停整個業務,所有人基本都被裁。

        小麗所在的業務也遇到政策,無法國內展業,所幸負責人深得高層信任,苦苦支撐了半年后,也和我們部門一樣境遇。

        她努力的在公司爭取不被裁員。前2天通知她:公司要從7k人優化到只剩2k人,她在名單里。

        她很焦慮,主要是不知道被裁后還能去干什么?不知道能不能找到工作。

        看似看是紅利盡頭,實則是公司把無腦擴張的燒錢業務,以合理理由關掉,再重新找新的增長點。

        2.看似是“降本增效”,實則是內卷激活

        而與此同時,公司另一個核心業務,新招來的大牛負責人,營銷效果還不錯。

        一年后,公司覺得還不夠好,公司直接在大牛負責人上面空降一個更高職級的人。而且互相之間似乎沒有交集,奇怪又尷尬。

        現在部門的基層老員工人心惶惶,因為這個新來的領導跟hr表明不要原來的員工,要在另一個城市新起一個團隊。

        現在兩個隊伍暗地互相競爭。

        看似是“降本增效”,實則是整頓激活,各部門內卷資源、掙表現,部門、員工互相踩踏,原來摸魚的狀態被激烈的競爭替代,團隊和員工貢獻更大了。

        3.效益貢獻的二八法則

        而我的另一個同事,接手一個技術部門,把一個又一個爛攤子收拾的利利索索,在如此大裁員環境下,公司還給他晉升加薪。

        因為公司很明白二八法則,效益貢獻最多的永遠是那群20%的人群,公司會想方設法最大可能留下貢獻最大的20%優秀的人群,并防止他們流失到競爭對手那,成為競爭對手的核心。

        4.都說經濟寒冬,實則想節省成本并轉化

        最后和我們談裁員方案的hr,和每個人苦口婆心的勸說,希望大家盡快的都簽字。說的最多就是公司經濟效益不好,希望大家能接受0.5n。

        但大多數人都咨詢過了法律,沒那么好糊弄。

        公司層面都在說經濟寒冬,實則想合理的實現節省成本,每年都有裁員,只是現在裁員成本越來越高,也越來越不好糊弄。

        5. 螺絲釘真相

        公司很清楚怎么設計每個崗位,每條生產鏈,每個團隊之間的協作。把每個員工都打造成螺絲釘是公司最希望看到的,并設計相應的職級序列模式,讓每個人在這種模式下最大化發揮出崗位價值。

        只有把員工徹底“螺絲化”了,才能更好隨時替換。

        6.35歲危機本質

        造成35歲大齡職場危機的本質,一方面生理上干不動了,精力體力跟不上,比不上年輕,公司更希望換上新的螺絲釘,也就是用新員工來替代老員工,新員工充滿動力,可以更好的壓榨時間精力。

        另一方面,老員工薪資高,但一顆螺絲釘在這個崗位中產生的價值并沒有發生改變,沒有增長,所以寧愿招來用低薪員工,裁掉高薪老員工。這更有性價比。

        不得不承認大環境變化給我們每個人的影響是如此大,我們就像是時代的一粒沙,但我們背后都支撐著一個大家庭,時代的變化落在我們每個人身上就是一座大山。

        對于職場中的我們來說,試錯成本與機會都不可估量,最好的解決辦法是保持清醒,提早布局。

        02 大齡職場人該如何應對?

        1.保持清醒,忽略公司、平臺團隊合作產生的能力假象,多思考自己離開公司還能帶走什么?是什么能力、什么人脈資源、什么經驗,這些能值多少錢?

        2.不要把自己為公司衷心太當回事,要清楚明白自己在公司能得到什么?

        3.別以為多年成為老員工多光榮,公司正在想怎么替換掉老員工。盡可能多跳槽,獲得優質背書,在35歲前把自己賣的更貴,獲得更高薪酬。

        4.跳出螺絲釘的格局,盡量往上層去走,提升更高的格局。

        5.在公司盡可能掌握到核心資源和人脈,進入優質圈層,這是我們未來離開公司的重要一步,具備隨時可以離開的底氣和能力。

        以上給大家共勉,希望對你有所啟發。

        作者 | 詠舍;編輯 | 亞亞

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